您当前的位置: 首页 > 铜陵要闻 > 正文

南昌准分子和飞秒哪个好,南昌准分子和飞秒的区别,南昌准分子后遗症

来源: 铜陵新闻网—铜陵日报 编辑:卢璇洁 2018-01-18 21:23:26 

南昌准分子和飞秒哪个好,

K图 03383_21

  雅居乐将向“以地产为主,多元业务并行”的架构调整:在主营的房地产开发外,还将拥有物业、教育、环保、建设四大产业。在官方规划中,未来三到五年,四项新产业将占到集团利润总额的50%。在地产业务规模化与多元新业务盈利之间,雅居乐能否实现平衡与突围?

  房地产之外,雅居乐的触角正在伸向多个领域。

  5月26日,雅居乐董事会主席陈卓林现身公司品牌发布会,亲自宣布雅居乐将由“以地产为重”向“以地产为主,多元业务并行”的架构调整:在主营的房地产开发外,还将拥有物业、教育、环保、建设四大产业。在官方规划中,未来三到五年,四项新产业将占到集团利润总额的50%。

  这并不是雅居乐接下来的唯一目标。陈卓林还希望,房地产业务能在2019年实现千亿销售额。这意味着在转型的同时,雅居乐还需要把地产业务的年均增速保持在20%到30%。

  在多元化转型的同时做大房地产业务,是近年来不少房企的愿景。在地产业务规模化与多元新业务盈利之间,雅居乐能否实现平衡与突围?

  战略调整

  在去年8月完成对名称的变更后,“雅居乐地产”被新的“雅居乐集团”取代。如今完成架构调整,雅居乐转型后的业务轮廓日渐清晰。

  陈卓林表示,“雅居乐不会为了多元化而多元化,而是在发展地产业务的基础上,有策略地进入与地产行业相关性极强的业务,比如雅生活、环保、建设等领域。”

  据雅居乐副总裁陈忠其介绍,雅居乐目前下设五大业务板块,除了主业地产之外,物业、教育、环保和建设四大板块均已各自成立集团公司,被视为雅居乐未来的利润增长点。

  作为社区的“最后一公里”,物业管理成为近年不少开发商转型的第一步棋,雅居乐并未例外。目前,其旗下的“雅生活”集团基于物管板块,还拓展了智慧园区、旅游、广告、营销、验房等业务。据悉,雅居乐的物业业务“雅生活”正在筹备香港上市,具体时间待定。

  除自身项目拥有的70万业主外,通过并购等途径,目前雅生活的业主规模已超过百万。财报显示,截至去年末,雅居乐合约管理总面积为5756万平方米。2016年实现物业管理收入10.69亿元,同比增长31.4%。

  教育板块亦是以雅生活为依托,意在为其社区注入教育资源。据介绍,雅居乐将以学前教育、基础教育、国际教育、高等教育、社区教育为主,重点发展双语教育和高端国际教育。

  “加上并购的部分,三年内学校预计过百所”,陈忠其表示。数据显示,截至去年底,雅居乐已拥有30所学校。在今年的计划中,还将在成都、西安、常州等地陆续开办雅居乐双语学校。

  环保板块,雅居乐进入的途径同样是并购。陈忠其透露,截至今年一季度末,其已并购超过20家环保企业,聚焦固体废弃物处理、环境修复、水务处理三类业务。在这一板块,雅居乐定下的目标是三年进入行业全国前十,其中固废处理成为前五名。

  去年底新成立的建设集团,是雅居乐多元版图中的最新一块业务。据称,建设板块将涵盖设计、施工总承包、家居装饰、园林景观、智能化工程、造价咨询、材料贸易等业务,贯穿地产开发全流程。“以前的开发我们都是交给外面的承包商,拥有建设集团后,我们的产品将更有雅居乐的风格”,陈忠其说,除自有产品建设外,还将进入代建板块。

  “物业服务是未来地产销售最重要的竞争力之一;环保、教育业务是城市生产、转型和发展的必需品;建设板块我们有很大的优势,这里面蕴含着巨大发展空间。”陈卓林表示,未来三年内将对四项新业务投入200亿左右资金,“(新业务)未来的发展会对我们帮助很大”。

  在四项新业务外,与房地产结合更紧密的特色小镇也成为雅居乐的选项。4月以来,陈卓林两度出面洽谈旅游地产类特色小镇项目,表示要启动产业地产板块。对此,副总裁李雪君透露,其产业地产将包括影城、医康养、文旅等产业。

  “将房地产开发融入特色产业,加上清晰的产业定位,比较好的空间规划,有多维度的融资,加上我们本身最擅长的建设管理和持续运营。”李雪君表示。

  房地产仍是主角

  与恒大等公司的多元化试水相比,陈卓林对于雅居乐的多元化业绩,提出了更为明确的目标。“未来三至五年,四大产业占整个集团业绩一半就非常好了。”陈卓林要求。

  具体地,地产板块在三年翻一番的过程中,通过提高售价,将净利润率从目前的6.5%提高到10%以上,即三年后地产的净利润达到100亿元;物业、环保、教育、建设四大新产业的考核标准也着重放在利润上。

  然而,当前雅居乐营收结构与这一目标仍然差距极大。在去年财报中,房地产开发业务占到雅居乐总营收的95.87%,物业及其他服务、酒店业务、物业投资三项业务分别占2.29%、1.44%、0.40%,合计不到总营收的5%。

  在此情况下将多元化业务从占比不到5%拉升至50%,难度可想而知。不止是雅居乐。伴随着不断走高的拿地成本及热点城市严厉的调控政策,众多开发商利润率逐年下滑,盈利压力增大。近年来多家房企均提出转型策略,然而起色者寥寥。

  难以撼动的营收结构,成为众多房企的转型瓶颈。万科高调转型“城市配套服务商”数年后,在去年年报中,房地产占营收比重仍然高达97.3%;尽管保利提出“一主两翼”的转型战略,但去年房地产仍占总收入的95.08%。记者梳理发现,除万达外,房地产业务仍是房企多元化转型过程中最主要的营收来源。

  在雅居乐高层看来,拓展多元业务的同时,仍然需要保持房地产的高速增长。陈卓林透露,今年雅居乐的房地产销售目标为600亿元。凭借30%的年均增速,到2019年将进军全国千亿军团阵营。他强调,“整个集团未来的发展还是以地产为主。”

  今年1-5月,雅居乐预售额达324.6亿元,同比增长50%。按照此前定下的全年销售600亿元目标计算,2017年前5个月已完成54.1%的销售任务。

  中金公司预计,2017年雅居乐可实现680亿元的销售额(同比增长29%),今年将加速增长。上半年公司有望完成370亿元的销售额,同时,下半年新推货较多,上、下半年新推货比例为45%:55%。

  与此同时,公司毛利率将进一步得到改善。2017年前四个月,海南清水湾项目的销售均价从1.5万元/平方米上涨到2万元/平方米,同时预售额已经达到100亿元左右;其他项目的平均销售均价年初至今涨幅达15%左右。2016年下半年,雅居乐的结算毛利率已经从上半年的20%反弹到32.5%,预计2017-2018年将继续维持在30%-35%。

主管:中共铜陵市委宣传部 主办:铜陵日报社 地址:安徽省铜陵市淮河大道北段358号
版权为 铜陵新闻网 www.tlnews.cn所有 未经同意不得复制或镜像
皖ICP备05002536号 [皖网宣备08004号]
联系电话:0562-2862152 违法和不良信息举报电话:0562-2876599 邮箱:tlnews@tlrb.com